原文知识点
管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知—未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
第 5 章 · 成本管理
完整标题:应急储备是包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已经接受的已识别风险,以及已经制订应急或减轻措施的已识别风险。应急储备通常是预算的一部分,用来应对那些会影响项目的“已知—未知”风险。
应急储备是成本基准内用于应对已识别风险的预算,针对“已知—未知”风险;管理储备是项目总预算中用于应对“未知—未知”风险的特别预算,需高层审批,不在成本基准内。
管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知—未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
应急储备是项目预算中专门用来应对那些已经知道但不确定会不会发生的风险的钱,这部分钱算在项目成本基准里。管理储备则是额外准备的钱,用来应对完全没想到的突发情况,这笔钱不算在成本基准里,要用的话得领导批准。
答成本题时,重点写成本计划、估算、预算、成本基准、储备和成本控制。
应急储备应包含在成本基准内,用于应对已识别的“已知—未知”风险;管理储备不属于成本基准,用于应对“未知—未知”风险,使用前应得到高层审批。