原文知识点
成员：CCB 由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括客户和实施方的决策人员。
职责：CCB 是决策机构，不是作业机构，通常 CCB 的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提供变更方案。
第 14 章 · 变更管理
变更的决策机构是：CCB。
CCB是变更管理的决策机构，由多方人员组成，负责评审并决定项目基准的变更，但不负责制定变更方案。
CCB变更的决策机构是：CCB。
通俗解释
CCB是项目变更的决策小组，成员包括客户和实施方的关键人员。它的主要职责是评审变更请求，决定是否批准变更，但不参与具体变更方案的制定，确保变更过程受控。
变更题按申请、初审、论证、CCB审查、通知实施、监控、评估、收尾这个链条写最稳。
背诵诀窍
- 记关键词：CCB = 变更控制委员会，是决策机构，不是执行机构。
- 联想：CCB像法官，只判案（决定变更），不办案（不提供方案）。
- 成员口诀：多方人员，客户+实施方决策者。
- 职责区分：评审决定基准变更，不提供方案。
考场保底写法
变更应提交CCB评审，由其决定是否批准变更。
- 答题时直接写“CCB是变更的决策机构”，避免说成执行机构。
- 如果问职责，强调“评审决定变更，不提供方案”，这是常见丢分点。
- 在案例分析中，提到变更应提交CCB评审，体现流程规范性。
- 避免混淆：CCB不负责实施变更，那是项目团队的事。
题干识别信号
- 题干提到“变更的决策机构”或“谁负责批准变更”
- 关键词“CCB”或“变更控制委员会”
- 问题涉及变更管理流程中的评审环节