原文知识点
风险识别:已识别风险清单、潜在风险责任人、潜在风险应对措施清单
定性风险分析:每项单个项目风险的概率和影响评估、优先级别或风险分值、指定风险责任人、风险紧迫性信息或风险类别,以及低优先级风险的观察清单和需要进一步分析的风险
第 10 章 · 风险管理
风险登记册在项目风险管理各阶段逐步更新,内容从识别阶段的清单扩展到分析阶段的评估和优先级信息。
风险识别:已识别风险清单、潜在风险责任人、潜在风险应对措施清单
定性风险分析:每项单个项目风险的概率和影响评估、优先级别或风险分值、指定风险责任人、风险紧迫性信息或风险类别,以及低优先级风险的观察清单和需要进一步分析的风险
风险登记册就像项目的风险档案,随着项目推进不断补充细节。一开始只记录有哪些风险,后来会加上风险大小、谁负责处理、紧急程度等更具体的信息。
风险题尽量写全流程:规划、识别、分析、应对、监督,同时点名风险登记册或风险报告。
按风险管理过程顺序排列:先风险识别(找出风险),再定性风险分析(评估风险),这符合项目管理逻辑,确保风险被系统处理。
记忆法:用‘识→定’口诀,联想‘识别风险(列清单)→定性分析(评大小)’,按项目推进时间线记。
风险登记册应随项目进展动态更新,在风险识别阶段记录风险清单和责任人,在定性风险分析阶段补充概率、影响评估和优先级信息。