原文知识点
- 进行项目开发的风险：在给定的限制范围和时间期限内，能否设计出预期的系统，并实现必需的功能和性能；
- 人力资源的有效性：可以用于项目开发的技术人员队伍是否可以建立，是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题，是否可以在社会上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员；
- 技术能力的可能性：相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术是否支持该项目的开发，是否存在支持该技术的开发环境、平台和工具；
- 物资（产品）的可用性：是否存在可以用于建立系统的其他资源，如一些设备及可行的替代产品等。
第 1 章 · 立项管理
技术可行性分析是指在当前的技术、产品条件限制下
完整标题：技术可行性分析是指在当前的技术、产品条件限制下，分析能否利用现在拥有的及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。技术可行性分析一般应考虑的因素包括：
技术可行性分析评估在现有技术、产品、人力条件下，能否实现项目目标并按时完成。它主要考虑开发风险、人力资源、技术能力和物资可用性四个关键因素。
技术可行性
通俗解释
技术可行性分析就是看项目能不能在现有条件下做成。它检查技术风险、人手够不够、技术是否成熟、以及有没有必要的设备和资源。简单说，就是评估‘能不能做’的问题。
遇到立项题，优先从项目建议书、可行性研究、项目评估和决策四个环节去写。
背诵诀窍
- 记大类：技术可行性分析有四大因素——风险、人力、技术、物资。先记这四类，再记每类的具体内容。
- 联想记忆：从‘人、机、料、法、环’角度理解——人力对应‘人’，技术能力对应‘法’，物资对应‘料’，开发风险和环境对应‘环’（这里环境指技术平台等）。
- 关键词串联：风险（能否设计实现）、人力（队伍是否建立）、技术（是否支持开发）、物资（资源是否可用）。
考场保底写法
技术可行性分析应考虑项目开发风险、人力资源有效性、技术能力可能性和物资可用性等因素。
- 答题时按原文顺序列出四点：①开发风险、②人力资源有效性、③技术能力可能性、④物资可用性。不要漏项或乱序，否则可能丢分。
- 每条要点后简要解释，如‘①进行项目开发的风险：分析在限制条件下能否设计出系统并实现功能性能’。避免只写标题不展开。
- 常见错误：混淆技术可行性和其他可行性（如经济可行性）。题干明确问‘技术可行性’时，只答这四点，不要添加市场、法律等内容。
- 使用规范表述：如‘应评估人力资源的有效性，确保技术人员队伍可建立’等，体现项目管理术语。
题干识别信号
- 题干出现‘技术可行性分析一般应考虑的因素’或类似表述。
- 关键词包括‘技术可行性’、‘开发风险’、‘人力资源’、‘技术能力’、‘物资可用性’。
- 上下文涉及立项管理或可行性研究，要求分析技术层面能否实现项目目标。