原文知识点
缺少 CCB。
第 2 章 · 整合管理
缺少 CCB。
CCB（变更控制委员会）是项目变更管理的核心组织，缺少CCB会导致变更流程混乱、决策权责不清，严重影响项目整合管理。
CCB缺少 CCB。
通俗解释
CCB是专门负责审批项目变更的正式小组，没有它就像交通路口没有交警，变更请求会随意通过或卡住，项目范围、成本、进度都可能失控。
答题顺序通常按章程、管理计划、执行、知识沉淀、监控变更、收尾来展开。
背诵诀窍
- 联想记忆：CCB=Change Control Board，中文‘变更控制委员会’，记住‘变更’和‘委员会’两个关键词
- 场景记忆：想象项目变更时没人拍板，大家吵成一团，这就是缺少CCB的后果
- 对比记忆：有CCB时变更走流程，没CCB时变更靠嘴说，后者容易导致项目混乱
考场保底写法
项目应建立正式的变更控制委员会（CCB），负责评审和审批所有变更请求，确保变更受控。
- 答题时一定要点明‘CCB是正式的组织’和‘负责变更审批’，只写‘缺少变更控制’可能丢分
- 结合案例题时，要具体指出‘应建立CCB并明确其职责’，不要泛泛说‘要加强变更管理’
- 注意题干中‘变更随意通过’‘项目经理独自决定变更’等描述，都是缺少CCB的典型信号
题干识别信号
- 题干提到变更流程混乱或变更随意批准
- 案例中描述变更由个人（如项目经理）单独决定
- 问题涉及整合管理中的变更控制环节