第 2 章 · 整合管理
整合管理 7 个过程/归属 5 大过程组？
整合管理包含7个核心过程，分别归属于项目管理的5大过程组。这些过程贯穿项目始终，确保项目各要素协调统一。
项目章程制定项目章程【启动】项目管理计划制定项目管理计划【计划】指导和管理项目工作【执行】管理项目知识【执行】监控项目工作【监控】实施整体变更控制【监控】
通俗解释
整合管理就是把项目各个部分（范围、时间、成本等）协调起来，确保项目整体顺利推进。这7个过程分布在启动、计划、执行、监控、收尾5个阶段，每个阶段都有对应的整合管理活动。
答题顺序通常按章程、管理计划、执行、知识沉淀、监控变更、收尾来展开。
背诵诀窍
- 先记5大过程组（启动、计划、执行、监控、收尾），再对应每个组里的整合过程。启动1个（制定项目章程），计划1个（制定项目管理计划），执行2个（指导和管理项目工作、管理项目知识），监控2个（监控项目工作、实施整体变更控制），收尾1个（结束项目或阶段）。
- 用口诀记忆：『启章计计，执指知，监监控变，收结束』——启动制定章程，计划制定计划，执行指导和管理知识，监控监控和变更，收尾结束。
- 注意『管理项目知识』是执行过程组，容易误记到监控或收尾，要特别强化。
考场保底写法
整合管理应涵盖制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段等7个过程，分别归属于启动、计划、执行、监控、收尾5大过程组。
- 答题时一定要明确写出7个过程及其归属的过程组，例如：『制定项目章程（启动）』，不要只写过程名。
- 常见错误：漏写『管理项目知识』或将其归属错误；将『实施整体变更控制』写成『整体变更控制』（少了『实施』）；混淆『指导和管理项目工作』与『监控项目工作』。
- 如果题目问『整合管理包括哪些过程？』，直接按顺序列出7个；如果问『归属5大过程组？』，最好用表格或分组形式呈现，更清晰得分。
- 注意『结束项目或阶段』是收尾过程组，不要遗漏，它是整合管理的最后一个过程。
题干识别信号
- 题干出现『整合管理过程』、『7个过程』、『归属过程组』等关键词。
- 题目要求『列出整合管理的过程并说明所属过程组』。
- 选择题或简答题涉及整合管理的具体过程名称或分组。