第 2 章 · 整合管理
变更发生之后,不作处理。(项目经理没尽责)
变更发生后必须及时处理,否则属于项目经理失职。这是整合管理中变更控制的基本要求,确保项目受控。
原文知识点
变更发生之后,不作处理。(项目经理没尽责)
通俗解释
这句话的意思是:项目里出现变更后,如果项目经理什么都不做,就是不负责任。变更管理要求所有变更都要走正式流程,不能放任不管。项目经理必须主动处理变更,否则项目可能失控。
答题顺序通常按章程、管理计划、执行、知识沉淀、监控变更、收尾来展开。
背诵诀窍
- 记核心:变更发生→必须处理,不处理=失职。
- 联想:项目经理就像交通警察,变更就是突发事故,警察必须到场处理,不能视而不见。
- 关键词捆绑:变更+处理=尽责;变更+不作处理=没尽责。
- 场景化记忆:想象项目需求突然增加,项目经理却说“不管它”,结果项目延期超支,这就是典型反面案例。
考场保底写法
变更发生后,项目经理应按照变更管理流程及时处理,包括记录、评估、提交变更请求,并获得批准后实施,否则属于失职。
- 答题时一定要点明“必须走变更控制流程”,这是得分关键。
- 避免只写“不作处理不对”,要具体写出正确做法,如“应评估影响、提交变更请求、获得批准后实施”。
- 常见丢分点:只批评错误,不提正确流程。务必补充“项目经理应主动启动变更控制程序”。
- 如果题目问“如何避免”,可答“建立变更控制系统,确保所有变更都经过评审和批准”。
题干识别信号
- 题干出现“变更发生”“不作处理”“没尽责”等字眼。
- 题目描述项目经理对变更置之不理的场景。
- 问“这种做法是否正确”或“项目经理应如何做”时,常涉及此知识点。