第 7 章 · 资源管理

多标准决策分析可使用的选择标准包括哪些

多标准决策分析在资源管理中用于评估和选择资源，其选择标准涵盖可用性、成本、能力、经验、知识、技能、态度及其他客观因素，确保决策全面客观。

原文知识点

可用性、成本、能力、经验、知识、技能、态度、其他客观因素

通俗解释

多标准决策分析就像用多个尺子来衡量资源好坏，包括资源能不能用、贵不贵、行不行、懂不懂、会不会、愿不愿等各方面，避免只看单一因素。这些标准帮助项目管理者从多个角度综合评估，做出更合理的资源选择决策。

资源题一般从资源计划、估算、获取、建设团队、管理团队和角色职责入手。

背诵诀窍

先记大类：可用性、成本、能力是基础硬指标，经验、知识、技能是软实力，态度是主观因素，其他客观因素兜底。
联想记忆：想象招聘员工时，先看能不能来（可用性）、要多少钱（成本）、能不能干（能力），再看过去做过什么（经验）、学过什么（知识）、会什么（技能）、愿不愿意干（态度），最后考虑其他如地理位置等（其他客观因素）。
口诀记忆：可用成本能力硬，经验知识技能软，态度主观其他全。

考场保底写法

多标准决策分析的选择标准应包括可用性、成本、能力、经验、知识、技能、态度及其他客观因素。

答题时直接列出原文中的8个标准：可用性、成本、能力、经验、知识、技能、态度、其他客观因素，不要遗漏或添加教材中没有的。
如果记不全，优先写出可用性、成本、能力这三个核心标准，再补充其他记得的，避免因顺序错误丢分。
注意区分：能力指一般胜任力，技能指具体操作技术，经验指过往经历，知识指理论掌握，态度指工作意愿，不要混淆表述。
在案例分析或简答题中，结合场景解释标准如何应用，例如：'根据多标准决策分析，应评估资源的可用性（如时间匹配）、成本（如预算内）、能力（如技术匹配）等。'

题干识别信号

题干中出现'多标准决策分析'或'选择标准'时，应联想到资源评估的多个维度。
当问题涉及资源选择、评估或优先级排序时，可能考查此知识点。
在资源管理章节中，遇到'包括哪些'或'列举标准'类问题，优先回忆此清单。