原文知识点
（1）赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期；
（2）快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度；
（3）使用高素质的资源或经验更丰富的人员；
（4）减小活动范围或降低活动要求；
（5）改进方法或技术，以提高生产效率；
（6）加强质量管理，及时发现问题：减少返工，从而缩短工期。
【口诀】赶快使减改为加，赶工，并行施工，高素质经验丰富人员，高效人员代替低效人员，减小活动范围或降低要求，改进方法，减少返工，提高效率，提高资源利用率，增强优质资源，外包
第 4 章 · 进度管理
缩短活动的工期：（高级05年下、08上、10下、14…
完整标题：缩短活动的工期：（高级05年下、08上、10下、14上、16上、17下、19下）
缩短活动工期是进度压缩的核心技术，主要针对关键路径上的活动，通过资源投入、并行施工、范围调整、方法改进等手段实现。
关键路径减小活动范围或降低活动要求；
通俗解释
当项目进度落后或需要提前交付时，需要压缩工期。这就像赶工修路，可以多派人手、同时施工、简化要求或换更好的工具。关键是先找到影响总工期的关键活动，再选择合适的方法。
进度题优先检查活动定义、排序、估算、编制计划、监控偏差和赶工压缩。
背诵诀窍
- 口诀记忆："赶快使减改为加"——赶工、快速跟进、使用高素质人员、减小范围、改进方法、加强质量管理（减少返工）。
- 分类记忆：资源类（赶工、高素质人员）、时间类（快速跟进）、范围类（减小范围）、技术类（改进方法）、质量类（减少返工）。
- 联想记忆：想象一个落后工地的补救措施——加人加班（赶工）、同时干几件事（快速跟进）、请老师傅（高素质人员）、少做点活（减小范围）、用新机器（改进方法）、一次做对（减少返工）。
考场保底写法
应首先分析关键路径，然后通过赶工、快速跟进、使用高素质资源、减小活动范围、改进方法或加强质量管理等措施来缩短工期。
- 答题时务必先点明"针对关键路径上的活动"，这是得分前提。
- 列举方法要完整，至少写出4-5条，避免只写赶工和快速跟进。
- 注意区分"赶工"（加资源）和"快速跟进"（并行），不要混淆概念。
- 如果题目问"具体措施"，可结合案例适当展开，如"应投入更多人力进行赶工"、"应评审并减小非核心活动范围"。
题干识别信号
- 题干出现"缩短工期"、"进度压缩"、"加快进度"等关键词。
- 题目描述进度落后、交付日期提前、需要追赶进度等情景。
- 历年真题中常与关键路径、资源平衡等知识点结合考查。