第 4 章 · 进度管理
进度压缩技术有哪些？分析利弊？
进度压缩技术主要包括赶工和快速跟进两种方法，它们都用于缩短项目工期但各有不同的适用场景和风险。赶工通过增加资源压缩关键路径活动，快速跟进则通过并行开展活动来加速进度。
进度压缩关键路径
原文知识点
- 赶工：是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付加急费用来加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的且位于关键路径上的活动。赶工并非总是切实可行的，因它可能导致风险和/或成本的增加。
- 快速跟进：是一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。例如，在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建地基。快速跟进可能造成返工和风险增加，所以它只适用于能够通过并行活动来缩短关键路径上的项目工期的情况。若进度加快而使用提前量，通常会增加相关活动之间的协调工作，并增加质量风险。快速跟进还有可能增加项目成本。
通俗解释
进度压缩就是想办法让项目早点完成。赶工是加人加钱加班，让关键工作快点做；快速跟进是把原本要一步步做的事，变成几件事同时做。两种方法都能缩短时间，但都可能增加成本或风险。
进度题优先检查活动定义、排序、估算、编制计划、监控偏差和赶工压缩。
背诵诀窍
- 记‘赶工=加资源，快速跟进=改顺序’这个核心区别
- 联想记忆：赶工像‘花钱买时间’，快速跟进像‘边设计边施工’
- 记住两者都只适用于关键路径上的活动，这是考试常考点
- 对比记忆利弊：赶工主要增加成本，快速跟进主要增加风险
考场保底写法
进度压缩技术主要包括赶工和快速跟进，赶工通过增加资源压缩关键路径活动工期但可能增加成本，快速跟进通过并行开展活动缩短工期但可能增加返工和质量风险。
- 答题时一定要先明确写出‘赶工’和‘快速跟进’两个技术名称
- 分析利弊时要分别说明：赶工利弊、快速跟进利弊，不要混在一起
- 常见丢分点：忘记强调‘只适用于关键路径上的活动’这个前提条件
- 写具体例子能加分，如‘批准加班、增加资源’（赶工），‘建筑图纸未完成就开始建地基’（快速跟进）
题干识别信号
- 题干出现‘进度压缩技术’、‘压缩工期方法’等关键词
- 要求‘分析利弊’、‘比较优缺点’等对比性问题
- 与‘关键路径’概念结合考查