第 4 章 · 进度管理
进度落后，成本节约可以采取的措施
完整标题：进度落后，成本节约可以采取的措施：
当项目进度落后但成本有结余时，可采取赶工、快速跟进、使用高素质资源、减小范围、改进方法或加强质量管理等措施来压缩工期。这些措施旨在利用成本优势弥补进度偏差，确保项目按时完成。
关键路径减小活动范围或降低活动要求；
通俗解释
这个知识点讲的是项目进度慢了但钱还有剩，这时可以花钱或调整计划来赶进度。比如多投入资源、让活并行干、用更厉害的人、少干点活、用更好的方法或管好质量少返工。本质是用成本换时间，把进度追回来。
进度题优先检查活动定义、排序、估算、编制计划、监控偏差和赶工压缩。
背诵诀窍
- 记大类：先想‘加资源’（赶工、快速跟进、用高素质资源），再想‘减活’（减小范围），最后想‘提效率’（改进方法、加强质量管理）。
- 联想场景：进度落后就像赶火车，可以‘加钱买快车’（赶工）、‘抄近路’（快速跟进）、‘请老司机’（高素质资源）、‘少带行李’（减小范围）、‘换好工具’（改进方法）、‘别走错路’（加强质量管理）。
- 关键词串联：赶工、快速跟进、高素质、减范围、改方法、强质量——按原文顺序记，每项都是动宾结构。
考场保底写法
应采取措施如赶工、快速跟进、使用高素质资源、减小活动范围、改进方法或加强质量管理来压缩工期。
- 答题时按原文顺序列出6点，用分号隔开，确保每点都提到，避免漏项丢分。
- 注意区分‘赶工’和‘快速跟进’：赶工是加资源或时间，快速跟进是并行施工，别混淆。
- 如果题干强调‘成本节约’，可在答案开头点明‘利用成本结余采取措施’，但措施内容不变，不要擅自添加成本控制项。
- 避免杜撰教材外的措施，如‘裁员’或‘降低质量’，这些不符合原文且可能扣分。
题干识别信号
- 题干提到‘进度落后’且‘成本节约’或‘成本有结余’时。
- 问题要求‘可以采取的措施’或‘如何应对进度偏差’。
- 选项或背景涉及关键路径、工期缩短等进度管理概念。