原文知识点
（1）里程碑进度计划，也叫里程碑图。
（2）概括性进度计划，也叫横道图。
（3）详细进度计划，也叫项目进度网络图（单代号网络图、双代号网络图、双代号时标网络图）
第 4 章 · 进度管理
进度计划包括的种类和用途
完整标题：进度计划包括的种类和用途：
进度计划主要包括里程碑进度计划、概括性进度计划和详细进度计划三种，分别对应不同管理层次和用途，用于指导项目时间安排和控制。
进度计划包括的种类和用途：概括性进度计划，也叫横道图。
通俗解释
进度计划是项目时间管理的核心工具，分为三种：里程碑计划用于标记关键节点，概括性计划（横道图）用于整体时间展示，详细计划（网络图）用于精确计算和优化。它们从宏观到微观，帮助团队监控进度和调整资源。
进度题优先检查活动定义、排序、估算、编制计划、监控偏差和赶工压缩。
背诵诀窍
- 记大类：进度计划分三种——里程碑、概括性、详细，先记这个框架。
- 联想记忆：里程碑像路标（关键事件），横道图像条形图（整体时间），网络图像流程图（详细依赖）。
- 用途对应：里程碑用于高层汇报，概括性用于团队沟通，详细用于精确控制。
- 别名辅助：里程碑图、横道图、项目进度网络图（含单代号、双代号、双代号时标），记别名帮助联想。
考场保底写法
进度计划应包括里程碑进度计划、概括性进度计划和详细进度计划，用于不同层次的项目时间管理和控制。
- 答题时先列出三种计划名称，再简要说明用途，避免只写名称不写用途丢分。
- 写详细进度计划时，应注明包括单代号网络图、双代号网络图、双代号时标网络图，这是得分点。
- 常见错误：混淆计划类型，如把横道图说成详细计划；正确做法是明确概括性进度计划对应横道图。
- 如果题目问用途，要结合管理层次：里程碑计划用于高层监控，概括性计划用于整体协调，详细计划用于具体执行。
题干识别信号
- 题干提到“进度计划包括的种类”或“进度计划的类型”
- 关键词如“里程碑图”、“横道图”、“项目进度网络图”
- 问题要求列举并说明用途